人も企業も、「自分の市場価値」を伝えられるようにしよう！
スポンサードリンク
先日のエントリーに続き、シャープを巡る話題。
シャープが経営再建を図るために、避けられないのがリストラ（人員整理）。
シャープでは、希望退職に応じた元社員に対する再就職支援を行っているが、820人のうち就職が決まったのは、３分の１弱の２６１人だという。
その原因はというと・・・
報道を見ていると2つの理由が見えてきた。まず1つ目は8割が50歳以上であること。
年齢が高くなってしまった人は新しいことを覚えるのが遅く、また、どうしても部下として扱いにくいことから敬遠されがち。どうせなら伸びしろが大きく期待できる20台（原文ママ）を雇いたいというのが企業の本音だろう。苦戦する理由の2つ目は、ベテランの人たちが高い給料を要求しているからだ。「果たしてあなたにそこまでの価値があるのか？」と問い詰めたくなる現状だ。
年功序列でエスカレーター式に給料があがり、若手が稼いだ儲けを吸い取っていただけの老害に価値はない。一つの事実として、実質的にリストラの対象になったのだから贅沢は言ってられまい。「家のローンがある」「子供の進学費用がかかる」などという個人的な事情は企業は勘案しない。
長年にわたって一つの企業（組織）に属し続けていると所属している組織＝社会のすべてとなってしまい、外の世界での自分の適正な市場価値がわからないから、再就職に苦労しているものと考えられます。
さらにいうと、再就職に苦労している人たちは「能力不足」だから再就職できないといよりも、「自分がエントリー先企業に提供できる価値」が何なのかをうまく伝えられないことも、再就職に苦労している原因ではないでしょうか。
スポンサードリンク
この点について、永江一石氏がNHKの番組『目撃！日本列島「ニックネームからの再出発～サラリーマンの“人生塾”～』という番組をみた感想としてブログに書き記しています。
これを企業経営に置き換えると、長年にわたって１社もしくは特定の大口企業との取引に依存してきた中小企業が、自社の市場価値すなわち自社が「未来のお客様に提供できる価値は何なのか」を的確に説明できない状況と相通じるものがあります。
人も企業も、市場（マーケット）の中での価値の交換を通じて経済活動を成り立たせています。
企業も人も、将来大口取引先（雇用主）との取引関係が解消された時に備え、「自分の市場価値」を伝えられるようにしておきましょう！
↓ちきりん氏の『マーケット感覚を身につけよう』、おススメです。
それでは！
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
岐阜県を中心にする中小企業診断士えんさん（遠藤久志）の公式サイトはこちら
Twitterはこちらです。
https://twitter.com/ensan7HDversion
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
スポンサードリンク
