あなたの会社の社長がこんなんだったら？ - 中小企業診断士えんさんの視点！

　僕は日の丸商事のサラリーマン。

半年前、僕の会社のトップ人事でゴタゴタがあった。

株主総会の結果、前社長の反対派のリーダーが今度の社長になった。

　今度の社長、育ちは良くってお人好し。それでもって、前社長のことが大嫌い。やることなすこと、前社長と反対のことばかり。

　この前も、女子社員の人気取りのために、銀行からまた借金を重ねて特別手当を大盤振る舞い！女子社員は喜んでいたけど、うちの会社の今後、本当に大丈夫かなぁ・・・。

　今、会社で一番大きな課題は、前社長、いやその前、その前、その前の社長が始めたＦ事業。最近、ようやく事業化の兆しが見えてきたのに、今度の社長は就任早々、新聞のインタビューで「Ｆ事業は撤退したい」と表明した。

　インタビュアーが、「せっかく事業化の兆しが見えてきたのに、もったいないですねぇ・・・」、といっても取り付くしまなし。「大丈夫、もっと良い事業の腹案があるんです。」とのこと。

　「５月末までに決着をつける」と社長は言うけど、現地視察に行く様子もなし。都内のイベントでハトの真似して拍手を浴びて、「僕って人気者！」って悦に入っていたけど、社員の僕はちょっぴり心配。

　それでもって、昨日ようやく、「腹案」を持って現地入り。腹案とやらを聞いてビックリ。Ｆ事業撤退ではなく、Ｆ事業をプチ修正して推進する、とのこと。

　「じゃあ半年前、新聞のインタビューで答えたＦ事業撤退は何なの？！」と疑問に思っていたら、「Ｆ事業撤退は、私個人の思いであって、会社の方針ではない。」だって。

　えぇ！？社長が第三者、それもパブリックなインタビューに答えておきながら、「それはあくまで個人の思い」、だなんて許されるの？？

　少なくとも、Ｆ事業に関わった従業員はおろか、重要な取引先である米米商事の信頼を、相当損ねている様子。そういえば、米米商事の社長に対して、「トラストミー」なんて発言して以降、向こうの社長は食事の席以外では口もきいてくれないらしい。

　こんなリーダーに率いられて、僕の将来いったいどうなるの？？

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5月4日19時7分配信時事通信

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