「仲間づくり」に失敗したAppleに死角あり？ - 中小企業診断士えんさんの視点！

　Apple社の「iPhone」が新たに創出した「スマートフォン」の市場、ひねくれものの私はソフトバンクで「iPhone」以外の商品が間もなく発売されるのを聞いて、購買意欲が非常に高まっている。

　たびたびこのブログで紹介している、「技術で勝って経営で負ける」日本メーカーの対極にあるのがApple社であり、その代表的商品が「iPod」や「iPhone」、さらには「iPad」であることは、人が認めるところだろう。

　書籍『脱　ガラパゴス戦略』の言葉を借りると、開発から生産までを自社で受け持つ「自前主義」から脱却し、アプリや外回り品の分野で「仲間づくり」を進めたことが、今日（こんにち）における同社製品の爆発的普及の一因となっている。

参考）『脱　ガラパゴス戦略』2010年4月12日 (月)

　そんな現代の「勝ち組」企業の代表格であるApple社が、「仲間づくり」でつまづいている。アート系ソフトのデファクトスタンダード（事実上の標準）である「フォトショップ」や「イラストレーター」を開発しているAdobe（アドビ）社と、袂（たもと）を分かったというのだ。

　IT media社の配信記事によると、

　「iPhone向けFlashをめぐる米Appleとの確執について、ナラヤンCEOは「Appleはクローズドを選択した。われわれはオープンなパートナーと協業していきたい」と話し、GoogleのAndroidなどを重視していく方針を述べた。」

とのこと。

『Adobe CEO「Appleはクローズドを選択した」　iPhone向けFlashアプリ変換ツールへの投資中止』

4月22日17時8分配信 ITmedia News

　細かな技術的なことは十分理解できていないが、少なくともApple社がオープンな姿勢を転換したことによって、重要なパートナーを失ったことは間違いない。

　「オープン」、「仲間づくり」が重要な要素を占める現在のビジネスにおいて、Apple社とAdobe社をめぐるこの出来事は、Apple社にとって「独り勝ち」状態の曲がり角を迎えてしまうことになるのか？

　そんなことに興味を持ちつつ、近々Androidのスマートフォンである「HTC Desire X06HT」の予約をしに行こう。

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